集团公司大战二季度工程管理、法务工作会议在黄石公司召开

　　5月23日赤东建设集团常务副总张明同志在黄石公司组织召开集团公司法务及工程管理工作会议，集团公司财务总监、黄冈、黄石、武汉三大区域公司负责人、法务部负责人和工程部负责人等人员参加会议，会议主要围绕集团公司法务遗留问题处置进度和总公司工程管理工作展开。

　　常务副总张明同志强调日常工作落实情况要及时反馈，形成闭环管理。对各区域公司汇报法务工作处置进度，提出跟踪落实的难点，商讨解决办法。会上重点讨论了中山项目的法务问题。根据集团公司目前的法务遗留问题，要求各区域公司及法务部门做好法律纠纷案件应对工作，运用法律资源为集团公司保驾护航，对一些老赖，加大打击力度，合法保护集团公司合法利益。

　　根据集团工程部的安排和要求，集团公司落实工程管理打卡汇报制度：各项目每天OA打卡汇报，各区域公司每周OA打卡汇报，集团总公司每月OA打卡汇报。计划六月份进行项目质量、安全、文明施工大检查、评比，对项目检查后三名，对项目进行处罚，对相关工程部负责人罚款，对区域公司负责人通报批评。

　　会议强调各区域公司要加强工程管理力度，制定项目检查方案，做好巡检工作，下发巡检整改通知单，并督促落实整改工作；鼓励各区域公司积极创优夺杯，为公司的发展升特添光添彩。