加强工程管理 强化风险防控 ---集团公司工程管理、财务知识培训会议在黄石公司召开

        为深化工程管理，加强教育培训，提高管理人员素质，7月19日，集团公司工程管理部组织召开工程项目管理、财务知识培训会议，集团公司常务副总张明同志、集团公司行政部部长陈晓娟同志、工程管理部部长张长生同志、武汉公司、黄冈公司、黄石公司工程部以及外派人员、财务部主要负责人员等共计20余人参加此次会议，会议由工程部部长张长生同志主持。

        会上，工程管理部围绕工程管理、项目管理、财务管理等事项进行了专题培训。工程部、财务部管理人员就有关工程款、材料款支付流程的把关以及开具外管证、发票要求等事项作了重要讲述，把工程款的风险杜绝在源头，消灭在萌芽状态。

        工程管理部部长张长生同志以建筑工程检查实用操作为指导，对“安全管理、文明施工、扣件式钢管脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口五临边、施工用电”等工程管理知识要点进行了详实严谨的讲述，并对参会人员进行现场提问、答疑，旨在帮助工程管理人员掌握项目管理知识，推进项目精细化管理。

        通过此次培训，现场案例的分享，大家一致认为在集团申报特级资质的时刻，公司各项管理工作要与升级同频同振。通过培训，要做到“三要”：要督促项目部自醒自警，提高安全生产防患意识，增强管理工作责任感；要督促项目部自纠自查，对大型设备、施工用电、高支模等危险源进行排查，及时消除安全隐患；要以培训、交底、演练等形式开展好工程管理活动，增强工程管理人员的管理能力，为集团发展提供保障。